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舒桦:光伏企业“走出去”应全产业链协作“抱团出海”

放大字体  缩小字体 发布日期:2016-03-24  来源:新华网  浏览次数:192
核心提示:在22日举行的中国新能源海外发展联盟创立大会暨亚洲太阳能产业合作论坛期间,协鑫集团副董事长、协鑫集成董事长舒桦接受了新华网的专访,他认为,我国新能源“走出去”正面临难得的历史机遇,中国光伏企业应“抱团出海”,提高新能源行业在国际市场的抗风险能力。

在22日举行的中国新能源海外发展联盟创立大会暨亚洲太阳能产业合作论坛期间,协鑫集团副董事长、协鑫集成董事长舒桦接受了新华网的专访,他认为,我国新能源“走出去”正面临难得的历史机遇,中国光伏企业应“抱团出海”,提高新能源行业在国际市场的抗风险能力。

  据了解,2015年底,全球光伏装机规模同比增长32.95%。其中,中国光伏发电累计装机容量4318万千瓦,占全球新增装机四分之一。

  “全球新能源产业发展态势良好,国际投资空间巨大;与此同时,经过改革开放三十多年的积累,中国已发展成为全球最大的新能源装备、制造及目标市场。随着中国经济逐步进入新常态,特别是中国的新能源供应相对过剩,未来国际市场的增长速度或将高于国内市场,这意味着加快进入国际市场将成为中国新能源发展的重要方向。”舒桦说。

  舒桦认为,随着全球气候变暖和环境保护压力的加大,各国高度重视新能源的开发与应用。光伏“走出去”正面临前所未有的战略机遇,但怎么走出去?走到哪里去?仍是行业内需要冷静思考的问题。

  近几年来,我国部分新能源产品和企业先后遭遇美国、欧盟发起的“双反”调查,海外投资各种政策性壁垒明显增加。舒桦介绍说:“从规模和长期核心竞争力方面看,企业“单打独斗”的“走出去”可能会遇到困难,这不是一家中国企业仅靠自身力量所能克服的。”

  舒桦表示,这需要新能源行业的整合与协作,抱团实施“走出去”战略,或联合应诉,以联盟形式提高新能源产业整体应诉水平,提高新能源行业的整体抗风险能力,大家一起共享海外市场,那么从走出去的成本考虑将更有保障。

  分析海外局势时,舒桦称,中国的优势在于市场、全产业链和技术,日本在于技术和市场应用,韩国的优势是材料,台湾地区技术水平较强,南亚和东南亚具有成本优势,而中东的市场越来越大。

  他认为,中国新能源的国际市场应分为,第一线的成熟市场,第二线的开发市场和第三线的培育市场三类,并有针对性的采取不同的方式进行布局,例如,日本、印度及巴西等新兴国家新能源投资需求日益增加,这将给新能源国际化带来更多发展新空间。

 
 
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