那么，中国钢企“走出去”在哈萨克斯坦投资建厂应该注意哪些问题？该人士提出以下几点建议：
一是需要在当地寻找一个可靠的合作伙伴。合作伙伴熟悉当地的政策法规，有较好的人缘地缘关系，有利于长期合作规避风险。
二是上项目要认真考察。比如是上短流程的，还是上长流程的？上短流程要考察当地的废钢资源；上长流程则要建高炉，投资也较大，还需要有合作的矿山伙伴，要有自己的资源基地，哈国钢铁企业一般都有自己的矿山。
三是要注意规避政治风险。
四是要注意规避市场风险。要做好前期的调研，如大家都一拥而上全是建筑钢材，那么将来的结局，就有可能像今天新疆钢铁遍地开花，造成当地新的产能严重过剩。
五是要注意规避政策风险。有的国家实行严格的外汇管制，资金流动异常困难；有的国家在招商引资时承诺的优惠政策很多，一旦建成有较好的收益时，优惠政策就不给了。
第六是要注意带队人员的劳务签证问题。哈萨克斯坦为了保护国内的劳动就业率，严格控制劳务输入签证，一般在签项目时都要求有一定比例的本国用工率。常常有这样的情况发生，一些项目已经建起来了，但是人员因签证问题过不去，项目却迟迟开不了工。
七是在哈萨克斯坦上项目，最好建在工业园区内，这样可以减免很多税费。
