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“一带一路”与中国西向战略的机遇与挑战

放大字体  缩小字体 发布日期:2017-02-06  来源:中国科学报  作者:陈光  浏览次数:248
核心提示:一带一路倡议和规划,毫无疑问是中国21世纪最具全局性影响的大战略。美国重返亚洲的再平衡战略调整、TPP创始国协议的初步达成、
 一带一路”倡议和规划,毫无疑问是中国21世纪最具全局性影响的大战略。美国“重返亚洲”的再平衡战略调整、TPP创始国协议的初步达成、美国新政府制造业回迁都迫使中国要作出战略回应。国际产业要素梯度转移、国内日趋严重的产能过剩、经济增速减缓等,各种因素交织作用,直接促使中国西向战略的逐渐成型。

  其中讨论最多的是“产能过剩”问题。据相关资料,2015年中国产能利用率为57.8%,低于72%~74%的“合意”区间15个百分点左右。这意味着,目前中国的产能过剩确实非常严重。2001~2012年,中国城镇居民恩格尔系数从40%左右下降至36.2%,农村居民恩格尔系数从50%左右下降至40%左右,中国居民消费处于发展型消费阶段。到2020年,中国居民恩格尔系数将下降至30%左右。因此,这一次的产能过剩是一种长期性过剩。

  海外需求与产能过剩不是对称关系,过剩产能作为“供给”,与亚洲基础设施“需求”之间,并不具有直接的由市场信号导引的“对接”。仅仅依靠对外资本和产能输出,也难以根本解决和化解产能过剩。治理产能过剩需要对症下药。对于长期性过剩,应该从供给端入手,主动收缩产能和提高经济质量。如果我们过分乐观地估计产能输出对于解决长期性产能过剩的作用,可能不是理性的选择。

  当下,我们最应该做什么?一是将政府的规划转变成企业的行为,最终走出去的是企业而不是政府,对于企业来说,只有在真实需求存在、收益大于成本的条件下,企业行为才会发生;二是要认真评估“一带一路”项目实施过程中的挑战与风险。一个具体项目的风险具有“一票否决”的作用,风险的存在、哪怕是潜在的存在,都足以让“一带一路”的项目滞后、受阻或者失败。建立营运风险评估和国家信贷风险评估是基础性工作。基于风险评估,可以为相关企业提出在某地计划投资的风险预警建议。根据其风险程度,分为严重风险、中度风险、一般风险。企业可以参考这样的预警和提示,研判投资和营运管理的具体策略。

 
 
 
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