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携程去哪儿 在线旅游两大巨头联姻

放大字体  缩小字体 发布日期:2015-10-27  来源:昆明日报  浏览次数:210
核心提示:昨天,携程和去哪儿正式宣布合并。此次交易形式为,百度与携程进行股权置换。交易完成后,百度将拥有携程普通股可代表约25%的携程总投票权,携程将拥有约45%的去哪儿总投票权。
       昨天,携程和去哪儿正式宣布合并。此次交易形式为,百度与携程进行股权置换。

  交易完成后,百度将拥有携程普通股可代表约25%的携程总投票权,携程将拥有约45%的去哪儿总投票权。包括携程董事会主席兼首席执行官梁建章和联合总裁兼首席运营官孙洁在内的四位携程高管将被任命为去哪儿董事会董事;百度董事长兼首席执行官李彦宏和百度副总裁及投资并购部负责人叶卓东将被任命为携程董事会董事。公告称,百度和携程还将在产品和服务领域开展商业合作。同时,百度将继续和去哪儿现有的商业合作。

  从2014年全年来看,去哪儿共亏损18.5亿元,亏损额超过了2014全年的总营收。截止到2014年第四季度末,去哪儿的现金、现金等价物以及短期投资总价值仅剩下15亿元。去哪儿在快速扩张的同时,自身的盈利能力变成亟待解决的问题。

  于是,去哪儿在6月初进行了增发,共筹集了8.1亿美元。但去哪儿亏损的速度并未就此中止。根据去哪儿最新财报显示,第2季度去哪儿净亏损为人民币8.157亿元(约合1.316亿美元),去年同期净亏损为人民币4.216亿元,上一季度净亏损为人民币7.012亿元。在亏损上没有收窄的迹象,高价增发的去哪儿难免会受到资方的压力。因此,或许正是资方的压力让中国OTA市场的两个巨头走到了一起。作为连接线上客户与线下市场的重要纽带,即便是这两家在线旅游的巨头,也不得不在资本面前低头。

  执惠旅游创始人刘照慧认为,互联网的发展到了并购整合期,行业集中度和成熟度在加强,在线旅游细分市场也不例外,大势所趋。在线旅游价格战造成的烧钱大战不可持续,资本寒冬的到来使得众多互联网企业报团取暖。

  对于百度而言,他认为,百度O2O大战略200亿发力糯米,让巨亏的去哪儿与携程的消耗战局面需要改变,降低消耗,专注应对美团大众点评合并带来的O2O大战压力势在必行。百度在BAT中地位急剧下滑,O2O是最后一个翻身机会,百度看重旅游大的市场机会,以49%换股24%的携程股份的方式布局在线旅游,希望借此打一个翻身仗。

  除这次携程、去哪儿的资本运作外,今年,国内在线旅游行业的合并、入股动作不断。携程先后投资了途牛、艺龙,在此前还分别投资了快捷酒店管家、途风网、同程网、Travelfusion。

  之所以大家都通过在资本上寻求合作,主要是中国在线旅游虽然市场潜力巨大,但要将用户的习惯转移到线上,并获得更多线下资源的倾斜,势必需要投入更多资金来教育市场、教育用户。

  据英国《金融时报》旗下研究机构《中国投资参考》(China Confidential)估算,2014年中国出境游人数达到1.17亿人次,同比增长了20%,但根据官方数据统计,中国只有不到6%的公民持有护照。这样的市场潜力,让在线旅游企业纷纷选择了扩大亏损,换取营收的增长,也实现博取市场的目的。
 
 
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